中国制造业转型的四条可行路径

发布时间:2021-09-18    来源:6合资i料大全 nbsp;   浏览:45815次
本文摘要:旧路回头必经之路,新路在哪儿?

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旧路回头必经之路,新路在哪儿?针对中国加工制造业而言,寻找一条可持续发展观的新路刻不容缓,转型发展出了中国加工制造业的关键字。  传统式的转型发展方法,如与海外公司宣布创立合资企业、比较简单导入技术设备技术性和生产线设备,并没法使中国公司组成重要的竞争优势,转型发展更加艰辛。根据调查成功转型发展的公司实例后,大家寻找,中国加工制造业可走的新路关键还包含自律产品研发、同创国际性、所有制性质改革创新和产融结合等,尽管途径不尽相同,但都并肩而立。

因此要要想成功转型发展,就必不可少死死地逃走提升 公司竞争优势这一关键环节,并从而逐步完善技术性领跑、品质可靠、系统软件初始的中国生产制造产业群,重构中国加工制造业的综合国力和企业形象。  自律产品研发,回头艺术创意之途  果断自律产品研发,务必随意选择合适的产品研发方式并期待艺术创意,以操控产业链中关键技术。

公司在进行产品研发艺术创意时,要具有国际视野,以销售市场为导向性,另外产、学、研融合,以获得仅次的效应。  在中国自律产品研发层面,经常会出现了一批保证的更加成功的企业,如汽车全产业链中的盛瑞传动和龙蟠科技。盛瑞传动原是业内领跑的柴油发动机零部件制造业企业,二零零七年寻找中国自律知名品牌性能卓越汽车自动变速箱产业链的机会后规定向性能卓越汽车自动变速箱制造商转型发展。

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在产品研发上,她们撤出应用中国公司常用的合资企业的方法,只是与外国人带头培养自身的研发部门,产、学、研结合,促使盛瑞的专业技术人员参与新产品开发的每一个阶段,的确操控研发能力,不保证国外技术性在中国的品牌代言人。现阶段,盛瑞传动8AT自动变速箱顺利完成全部车型给出工作中,即将发售,预估将为公司带来十分非常可观的经济效益。龙蟠科技也是一个更加成功的实例,做为车用润滑油等车配化工品生产商,其初期根据为外资企业知名品牌代工生产,积累了很多的生产制造、产品研发工作经验。

伴随着本身工作能力的强健,龙蟠科技在核心技术的自律产品研发上得到 提升,并逐渐竖起了高档的企业形象,强健为在我国车配化工品的骨干企业。这俩家企业都死死地保证技术研发的主动权,灵活运用外界資源,最终成功搭建了转型发展。  图:第一款配置盛瑞传动自律8AT变速器的陆风X5刚发售,在技术专业汽车新闻媒体测评中用户评价不错,首炮拉响。


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